Van Harteveld Advies

verzuimmanagement

linkedin

email

  • Perspectief
  • Leiderschap
    • Regie op duurzaam werk
    • Advies duurzame inzetbaarheid
    • Intervisie duurzaam werk
    • Thema’s aan tafel
  • Inzetbaarheid
    • Consult inzetbaarheid
    • Analyse & Advies verzuim
    • Arbeidskundige advies
  • Methode IK©
    • De Methode IK©
    • Het Boek
    • Analyse-notitieblok / poster Methode IK©
  • Over VHA
    • Over Van Harteveld Advies
    • Over Huib Veldman
    • In de Media
    • Contact

De Methode IK©

Bij ziekteverzuim gaat veel aandacht uit naar de gezondheid van de medewerker. Het gesprek over werk blijft vaak achter. De Methode IK draait het om en stelt het werkperspectief centraal. Behoud van werk is voor iedereen belangrijk en niet voorbehouden aan mensen met een goede gezondheid.

Duurzame inzetbaarheid

De Methode IK stelt werkgevers in staat om verzuim op te lossen met werk. Met eigen regie zorgen ze voor duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Dat geeft grip. De aanpak is eenvoudig en bestaat uit drie fasen.

De eerste fase is een functionele analyse om te bepalen welke knelpunten zorgen voor problematisch of dreigend verzuim. Met behulp van vier modellen kan de werkgever bekijken hoe het functioneren en de arbeidsverhouding verstoord zijn geraakt en welke aanknopingspunten er liggen voor het herstel ervan.

In de tweede fase wordt het werkperspectief bepaald waarin de medewerker goed en duurzaam kan functioneren. Er zijn twee mogelijkheden: anders werken of ander werk. Deze fase bevat een model waarmee de werkgever en de medewerker overeenstemming over het einddoel bereiken.

Als die overeenstemming er is breekt de laatste fase aan. Hierin maken werkgever en medewerker afspraken over het plan om duurzame inzet in werk te realiseren. Met behulp van een zesde en laatste model kan dan het beoogde einddoel worden gerealiseerd.

De modellen van de Methode IK©

  1. De Functioneringslemniscaat©: duurzaamheid door goed functioneren.
  2. De Paraplu van Belang©: zelfstandig verantwoordelijk in het gezamenlijk belang.
  3. De Verlofkrul©: Afspraken over werken of verlof.
  4. De Tafel van Twee©: Regie aan tafel met werkgever en werknemer.
  5. Het Hart van de Re-integratie©: overeenstemming over het doel voorafgaand aan het plan.
  6. Rekenen en Tekenen©: van doel naar resultaat, gepland in tijd en stappen.

Onderstaande animatie laat een van de modellen van de Methode IK zien.

 

Methode IK©


Inschrijven

Open inschrijving
In company

Bestellen

Boek bestellen
Poster Methode IK©
Analyse-notitieblok©

Meer weten

Neem contact op

Methode IK©

  • De Methode IK©
  • Het Boek
  • Analyse-notitieblok / poster Methode IK©

Wat klanten zeggen

De Methode IK heeft mij nieuwe inzichten gegeven over mijn eigen rol als leidinggevende.

Colofon en Copyright

Voorwaarden & Privacy

Contact

Op deze website worden functionele cookies gebruikt voor een goede online dienstverlening. Als je deze website blijft gebruiken gaan we ervan uit dat je dat goed vindt.